副省長、省紅十字會會長鄭繼偉講話

　　11月17日至18日，省紅十字會在杭州召開全省紅十字會組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會。會議通過回顧總結(jié)全省紅十字會組織建設(shè)情況、研究分析現(xiàn)狀、學(xué)習(xí)交流典型經(jīng)驗(yàn)、全面部署下一步工作，進(jìn)一步明確了紅十字會組織建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和具體措施。

　　副省長、省紅十字會會長鄭繼偉出席會議并作重要講話。省政府副秘書長、省紅十字會副會長馬林云，省機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室副主任鄭才法以及省財(cái)政廳、省教育廳等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人出席。省紅十字會常務(wù)副會長王冬梅作工作報(bào)告，專職副會長高翔，副廳級巡視員李玉林，秘書長何樂琴，執(zhí)委會成員韓金海，以及各市、縣（市、區(qū)）紅十字會負(fù)責(zé)人、基層紅十字組織代表等共130余人參加會議。

　　鄭繼偉副省長充分肯定了近年來全省紅十字會組織建設(shè)工作所取得的成績，并站在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局的高度，從堅(jiān)持依法辦會、參與社會管理、強(qiáng)化能力建設(shè)和公信力建設(shè)、關(guān)心關(guān)注民生等4個(gè)方面，要求各地提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)做好紅十字會組織建設(shè)工作的緊迫感、責(zé)任感；站在優(yōu)化紅十字事業(yè)發(fā)展環(huán)境的高度，強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持“四個(gè)并重”方針，創(chuàng)造性地開展工作，爭取紅十字會組織建設(shè)工作的新突破；站在統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的高度，明確要求在工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、作風(fēng)的切實(shí)轉(zhuǎn)變、典型的深入挖掘上下功夫，推動(dòng)全省紅十字會組織建設(shè)工作健康發(fā)展。

　　王冬梅常務(wù)副會長作了題為《加強(qiáng)組織建設(shè) 為浙江紅十字事業(yè)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證》的主題報(bào)告。報(bào)告從理順管理體制、干部隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、城市街道（社區(qū)）紅十字會工作、農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)（村、組）紅十字會工作、學(xué)校紅十字會工作、紅十字志愿服務(wù)工作、醫(yī)療單位紅十字會工作等八個(gè)方面全面系統(tǒng)地回顧了近年來全省紅十字會系統(tǒng)組織建設(shè)工作取得的成績。目前，全省所有市、縣（市、區(qū)）紅十字會基本理順管理體制，建立紅十字會基層組織3503個(gè)，團(tuán)體會員單位3129個(gè)，個(gè)人會員146.87萬人（其中青少年會員111.79萬人），志愿者3.56萬人，分別比2005年增長47.71%、26.99%、96.40%、92.94%和416.91%。同時(shí)深刻剖析了當(dāng)前組織建設(shè)工作存在的困難和問題，主要是完善管理體制的任務(wù)仍然十分繁重；機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范、班子配備尚不健全；基層組織的作用和影響力有待提高；會員和志愿者隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　針對這些薄弱環(huán)節(jié)，王冬梅常務(wù)副會長指出，要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提升組織建設(shè)工作水平，必須堅(jiān)持“依法辦會、理順體制；能力建設(shè)、人才強(qiáng)會；制度引領(lǐng)、規(guī)范管理；因地制宜、分類指導(dǎo)”四個(gè)原則。重點(diǎn)抓好四個(gè)方面13項(xiàng)工作：一是理順體制，提升能力，加強(qiáng)縣級以上紅十字會組織建設(shè)。要堅(jiān)持鞏固完善并舉的方針，切實(shí)依法理順管理體制；要著眼長遠(yuǎn)，努力抓好制度建設(shè)、文化建設(shè)、黨組織建設(shè)等基礎(chǔ)性工作；要進(jìn)一步提升能力，積極參與社會管理和公共服務(wù)；要善于學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是穩(wěn)步推進(jìn)，注重實(shí)效，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。要按照“大中小學(xué)廣覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道促發(fā)展，社區(qū)鄉(xiāng)村重培育，企業(yè)單位求突破，醫(yī)療機(jī)構(gòu)強(qiáng)作用，志愿組織展活力”的總體思路，結(jié)合各地實(shí)際，分類指導(dǎo)，加快推進(jìn)基層組織建設(shè)，逐步形成縱向到底、橫向到邊、條塊結(jié)合、覆蓋全省城鄉(xiāng)的紅十字會組織網(wǎng)絡(luò)。三是科學(xué)管理，突出特色，加強(qiáng)會員和志愿者隊(duì)伍建設(shè)。要按照《中國紅十字會會員管理辦法》、《中國紅十字志愿服務(wù)管理辦法》、《浙江省志愿服務(wù)條例》和《浙江省紅十字志愿服務(wù)管理辦法（試行）》等有關(guān)規(guī)定，把發(fā)展會員、志愿者與紅十字會基層組織建設(shè)、各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)推進(jìn)等相結(jié)合，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，不斷提升組織建設(shè)水平。要明確職責(zé)，分級落實(shí)工作責(zé)任；要加強(qiáng)指導(dǎo)，抓好典型示范和干部培訓(xùn)工作；要督促檢查，建立考核評估機(jī)制。

　　會議期間，紹興等6個(gè)市、縣（市、區(qū)）紅十字會和基層紅十字組織的代表作大會發(fā)言，從不同層面、不同角度介紹了在紅十字會組織建設(shè)工作中的做法、經(jīng)驗(yàn)和體會。與會代表還就《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)紅十字會基層組織建設(shè)的意見》、《市、縣紅十字會組織建設(shè)工作流程》、《紅十字會基層組織建設(shè)工作流程》等3個(gè)征求意見稿展開了熱烈的討論，提出了許多建設(shè)性的意見和建議。